I cookie ci aiutano a fornire i nostri servizi. Utilizzando tali servizi, accetti l'utilizzo dei cookie. Ulteriori informazioni
Cosa, Come e Quando

cccChe cosa facciamo?

Attiviamo processi di crescita relazionale tra i reparti  o le linee di produzione cercando di sintonizzare le persone ai valori aziendali e al valore della comunicazione efficace. Lavoriamo per attivare serenità e consapevolezza per migliorare le performance individuale e quindi dell'azienda. Aiutiamo le persone  a “vedere” l’obiettivo da raggiungere alimentandone l’energia  positiva. 

Come?

Con una presenza costante in affiancamento e in ascolto, ritagliando momenti di scambio ed organizzando uno sportello d’ascolto per facilitare la comunicazione. Affianchiamo le persone aiutandole a risolvere le problematiche che incontrano e a focalizzarsi sull’obiettivo. Utilizziamo strumenti di counselling e coaching 

Quando?

Durante la giornata di lavoro o in momenti condivisi e organizzati da tutti mettendomi a disposizione delle esigenze aziendali e personali

Quanto dura l'intervento?

Dipende dal progetto che si costruisce insieme e da quante persone ci sono da coordinare nel progetto. Le fasi dell’intervento possono essere modulari :

  1. un primo momento di condivisione col gruppo dei responsabili di area e dei relativi collaboratori    coinvolti, per individuare obiettivi e bisogni;
  2. un successivo step di approfondimento degli “obiettivi di miglioramento” dove sia i responsabili sia i collaboratori si propongono di raggiungere attraverso il lavoro di affiancamento e facilitazione;
  3. una fase di mappatura dei processi rilevati nelle fasi precedenti dal gruppo;
  4. creazione micro gruppi di lavoro su tematiche condivise e di reparto per elaborazione di nuovi processi organizzativi o potenziamento di quelli esistenti al fine di evidenziarne in maniera più precisa le caratteristiche quali-quantitative che si vogliono raggiungere, sia nell’immediato che in fase di follow-up.
  5. un ultimo momento di verifica finale sia dei risultati raggiunti sia del livello di apprendimento e applicazione raggiunto dall’azienda rispetto alle eventuali novità introdotte rispetto a nuovi processi o implementazione aree aziendali.